As dicas do Bill Gates para quem quer conquistar e vencer

“Nosso mundo supervaloriza os extrovertidos, mas pessoas introvertidas também podem ser grandes líderes”

A prova de quem líderes viram líderes e não nascem chama-se Bill Gates. Um cara extremamente introvertido, nunca soube dar ordens, mas soube e sabe usar seu conhecimento e estudo ao seu favor. Passe sua vida aprendendo, mas sempre faça algo com o que aprender, não deixe aquele conhecimento apenas armazenado em cérebro. Ter sempre a maior quantidade de informações sobre o assunto do qual precisa falar, por exemplo, é uma vantagem.

“Se você quer contratar pessoas, deixá-las animadas, construir uma companhia em torno da sua ideia, é bom aprender o que os extrovertidos fazem, contratar alguns extrovertidos e usar as duas habilidades para ter uma empresa que seja bem-sucedida em reflexões profundas, construção de times e venda de ideias ao mundo.”

Introvertido? Extrovertido? Por que não mesclar esses dois jeitos na sua empresa? A variedade constrói as melhores opções.  Tenha formas diferentes de liderança, vivencia e experiência.
Ambos agregam muito na vida da empresa.

“O sucesso é um professor traiçoeiro. Ele seduz pessoas inteligentes e as faz pensar que elas não podem perder tudo”

Sempre é possível chegar a outro patamar, sua empresa é um reflexo do seu esforço e determinação. E em cada adversidade, pode apostar, você vai crescer mais ainda. Outro ponto importante é quando o sucesso chegar, não deixe isso influenciar sua cabeça. Mantenha o trabalho duro, humildade e principalmente o foco. Mais difícil do que chegar no topo, é se manter, por isso a disciplina e paciência devem ser ideais vivos na rotina da sua empresa.

“Seus clientes mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado”

A parte negativa sempre vai existir, porém é nela que vem o maior aprendizado. A cada reclamação ou critica, temos a chance de evoluir, porque isso nos mostra onde estamos errando, e consequentemente como corrigir. O cliente insatisfeito tem um valor gigantesco, porque se você conseguir resolver o problema dele, mostrará o real valor da sua empresa.

“Inteligência é a capacidade de absorver informação em tempo real. De fazer perguntas que façam sentido. É ter boa memória. É traçar pontes entre assuntos que não parecem estar relacionados e inovar ao fazer essas conexões”   

Todo caminho percorrido pela sua empresa, lhe dará know how para resolver situações complicadas de formas rápidas. Com o tempo suas habilidades ficarão mais afiadas.
Você ficará antenado com tudo ao redor, captando formas mais efetivas e práticas para solucionar qualquer eventualidade.

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