Entenda porque a cultura de uma empresa inovadora é eficiente.

Muito se diz sobre ser uma empresa inovadora em todos os processos, e a “cultura da inovação” tem sido cada vez mais discutida. Mas como criar uma nova cultura dentro de uma cultura já antes estabelecida? Como fazer com que os funcionários, acostumados com um estilo de empresa, passem a colaborar com processos de inovação? O que faz uma empresa inovadora ajudar no dia a dia?

Quando se pensa em inovação, logo associamos a produtos físicos, mas ela serve para muito mais que isso. Com criatividade e inovação, qualquer processo dentro de uma empresa pode ser otimizado. Isso serve para produção e distribuição de produtos, gestão financeira, gestão de pessoas e muito mais. E para que tudo isso ocorra, cada pessoa dentro da empresa deve ser estimulada a ajudar. Mas como fazer com que esta ajuda seja uma pró atividade dos funcionários?

Para começar, você deve estar ciente de que nenhuma ideia inovadora irá sair do papel se as pessoas tiverem medo de se expressar e engessadas com antigos processos. É necessário que a empresa que quer ser inovadora gerencie diversos fatores ao mesmo tempo. Alguns deles são processos, recursos, estratégias, ambientes, aspectos comportamentais e competências de cada um dos funcionários. É um incentivo para mudar planos, estratégias e abordagens.

Veja os principais pontos para tornar sua empresa inovadora:

• Procedimentos: os processos são importantes para dar continuidade ao processo criativo. Você precisa de recursos humanos e financeiros suficientes para por em prática as ideias que surgirem dentro da sua empresa. E para manter o estímulo também.

• Visão: uma cultura de inovação exige vetores inteligentes e coerentes. É essencial que a empresa tenha metas e estratégias. Sem isso, toda a criatividade fica sem um propósito.
• Comportamento: deve ser apreciativo e aberto, sem medos. É uma base para que qualquer ideia possa ser criada, compartilhada e analisada.
• Regras: Direitos e deveres que fazem parte da empresa. É o que define, sem inibir, o quanto seus funcionários podem gerar ideias, compartilhar, comparar, pesquisar. O horário de trabalho, acesso a redes sociais, etc.
• Ambientes: ter ambientes agradáveis, confortáveis. Ter espaços de descanso descontração. Um ambiente de trabalho livre de negatividade. São todos fatores que podem gerar energia e motivação para a inovação e criação.

É importante frisar que, dentro de cada um dos passos, qualquer que seja a cultura, demora tempo para que passe a ser um costume interno. Exige tempo, paciências e muito trabalho e processo interno.

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