A primeira solução para enfrentar a crise é ler essas dicas

Uma das explicações para o atual de cenário de algumas empresas pode ser a falta de preparo daqueles que estão à frente do negócio. A paixão e determinação que muitos empreendedores se lançam a um objetivo nem sempre está acompanhada por conhecimento em gestão ou planejamento financeiro. O resultado disso é ver as contas sempre no vermelho.
Tirar a empresa do prejuízo não é missão fácil para os empreendedores. É preciso muita disciplina, planejamento e, claro, redução de custos. Se houverem dívidas pequenas e dinheiro no caixa, comece quitando-as para diminuir o seu montante no vermelho.

Confira algumas dicas para bater de frente com a crise:

Dica 1 – Identifique despesas e receitas

Parece básico, mas muitos empresários não fazem ideia de como estão suas finanças ou mesmo o fluxo de caixa. Esse é o erro mais comum, e é importante ter o controle do que paga e do que recebe.

Dica 2 – Tenha na ponta da caneta suas prioridades

Coloque em ordem de prioridade a dívida atrasada que deve ser sanada em primeiro lugar. Os critérios para estabelecer essas prioridades são objetivos: o custo da dívida, a interrupção do serviço por parte de fornecedores estratégicos, as penalidades associadas às dívidas em atraso – como execução de garantias, risco de execução judicial ou extrajudicial –, a perda de crédito junto aos bancos e/ou agentes financeiros não bancários.

Dica 3 – Busque novos mercados

Se o setor de atuação do seu negócio encolheu devido a crise, é preciso buscar novos mercados para seus produtos e serviços. Caso a sua empresa ainda não tenha sentido os efeitos do menor ritmo econômico, antecipe-se e diversifique a clientela. Isso dará mais força para você crescer no futuro, passada a tormenta.

Dica 4 – Lucratividade Baixa

Para que uma empresa fique no azul, é crucial que seus gestores saibam a diferença entre fluxo de caixa e lucratividade. A lucratividade mostra se sua operação é rentável, ou seja, se os custos para produzir aquele produto ou serviço geram lucro positivo no final das contas. A gestão de caixa mostra se a empresa terá dinheiro para pagar as contas. Às vezes a operação é lucrativa, mas a geração de caixa é negativa, pois a empresa fez pedidos grandes para fornecedores, exagerou na política de parcelamento para clientes ou está com muitos produtos parados no estoque.

Dica 5 – Renegocie seus créditos

Procure por um crédito rotativo ao invés de pagar juros de cheque especial ou cartão de crédito. Busque esticar prazos com fornecedores ou bancos, com base nas suas previsões. Se conseguir fazer parcelamentos, tome cuidado com os juros. Comece a negociar apenas depois de cumprir estes passos.

Não caia no desespero. Para tudo tem um jeito. Da mesma forma que entrou no vermelho, com muito esforço, criatividade e planejamento é possível reverter essa fase.

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